Corporate Performance Management

Die Basis für schnelle, richtige und gute Entscheidungen

Um Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln und die geforderten Ziele zu erreichen, benötigen Sie Zahlen, Daten und Fakten aus allen Abteilungen ihres Unternehmens. Unabhängig von der Unternehmensform, Mitarbeiterzahl, Umsatz, Branche oder Märkten, Sie haben die Notwendigkeit, in immer kürzeren Zyklen zu agieren und auf Veränderungen zu reagieren.Der Wettbewerb wird härter und globaler, die meisten Unternehmen müssen eine Vielzahl gesetzlicher Auflagen erfüllen. Die nationalen Aufsichtsbehörden kontrollieren zahlreiche Geschäftsprozesse und es müssen Auflagen zu Basel II, dem Patriot Act oder SOX erfüllt werden. Mittelständische Unternehmen benötigen bei Investitionsgesprächen immer mehr Kennzahlen und unterliegen einer regelmäßigen Auskunftspflicht.

Um diese vielfältigen übergreifenden Informationen auf tagesaktueller Basis zu erstellen und zur richtigen Zeit, in der gewünschten Form dem Mitarbeiter als Entscheidungsgrundlage zur Verfügung zu stellen, benötigen Sie integrierte Softwarelösungen. Diese liefern Ihnen Berichte und Analysen die zielgerichtet bereit gestellt werden. Ob individuell in einem Portal, als email, SMS oder Powerpoint entscheiden Sie. Neben diesen individuellen operativen Informationen, setzen immer mehr Unternehmen auf strategische Kennzahlensysteme wie die Balanced Scorecard. Dieser einheitliche Blick aller Mitarbeiter auf die Kennzahlen (KPI) und Maßnahmen zur Erreichung der strategischen und individuellen Ziele kann nur durch übergreifende Informationssysteme sichergestellt werden.

Synergetics hat in den letzten zehn Jahren unterschiedlichste Kennzahlensysteme erstellt. Nicht nur in Großprojekten zur Konzernsteuerung, sondern auch und insbesondere unter dem Stichwort  „Integrierte Unternehmensführung im Mittelstand“

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Activity Based Management
Nutzen Sie exakte Informationen über Kosten und Rentabilität, um Ihre Ertragswerte, Verwaltungskosten und Ihre betriebliche Performance zu verbessern.

Balanced Scorecard
Mit einer einheitlichen Sicht auf die Ziele, Resultate und Pläne, kann jeder Mitarbeiter bessere Entscheidungen treffen, enger zusammenarbeiten und kontinuierlich die Leistung steigern.

Dashboards
liefern den Blick auf die wichtigsten Kennzahlen (KPI) und organisieren Informationen aus verschiedenen Quellen als Momentaufnahme Ihres Unternehmens.
Verkürzen Sie die Entscheidungszeit mit vielfältigen Berichten, Plänen, Diagrammen, Listen und interaktiven OLAP-Auswertungen.

Konsolidierung
Reduzieren Sie die Zeit und für den Konzernabschluss und halten Sie die gesetzlichen Regeln der Transparenz ein, die Sie mit IFRS und Sarbanes-Oxley brauchen.

Planung
Transformieren Sie Ihre Strategien in Pläne und Budgets. Erstellen, verwalten und steuern Sie die Produktions-, Absatz-, Marketing-, Vertriebs- und Finanzplanung.

Prozesskostenrechnung
schafft zuverlässige Informationen über die Kosten pro Kunde, Service, Produkt, Bereich oder Bestellung. Das Vergangene verstehen um das Zukünftige zu steuern.

Simulation
Bewerten Sie unterschiedliche Planungsszenarien aus strategischer oder taktischer Sicht mit der operativen Sicht.

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