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Projektvorgehen

Sie interessieren sich für unser Vorgehen in DW- und BI-Projekten? Wir zeigen Ihnen gerne Projekt-Beispiele.

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Planung

Reagieren Sie schnellstmöglich auf Veränderungen

Globale Ereignisse zwingen Sie zu immer schnelleren Entscheidungen. Dadurch sind die Bereiche Ihres Unternehmens in ständiger Bewegung. Diese Veränderungen und Entwicklungen übergreifend zu planen, zu kontrollieren und darüber Rechenschaft abzulegen ist für Ihr Unternehmen lebenswichtig. Eine effektive Planung, Analysen, die Erstellung von Prognosen und Budgetierungen sind für den Erfolg Ihres Unternehmens von zentraler Bedeutung. Die Kombination aus einer mehrjährigen strategischen Planung, einer taktischen Planung und die Anpassung an die operative Planung sichern Ihren Erfolg und Ihren  Wettbewerbsvorteil.

Die dazu notwendigen Softwareinstrumente bieten mehr als die häufig im Einsatz befindlichen manuellen Excel basierten Lösungen. Sie können die Anforderungen an schnelle Kommunikation nicht erfüllen. Hilfreiche Funktionen, die den Dialog erleichtern und den Planungszyklus verkürzen fehlen ganz. Manager müssen dezentral und offline planen können, die Änderungen müssen automatisch synchronisiert werden, der Workflow muss transparent sein und Informationen per E-Mail ganze Anwendergruppen informieren und steuern.

Planungssoftware bietet heute die Anbindung an Ihre ERP- und sonstigen Vorsysteme, den schnellen Aufbau verschachtelter Modelle, die Abbildung Ihrer Businesslogik und sämtliche Planungsverfahren. Rollierende Mehrjahresplanung, Top-Down, Bottom-Up und Gegenstromverfahren, Simulationen, Forecasts, saisonale Verteilungen sind hier wenige Stichworte.

Integriert in Ihre BI Strategie nutzen Sie alle Reporting- und Analyseverfahren und verkürzen so die Planungszeiten von Monaten in Wochen.

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